Advertisements
February 23, 2019
  • 7:56 pm Bucureștiul este în topul orașelor cu cei mai mulți și mai tineri angajați din industria de înaltă tehnologie
  • 7:50 pm Postare blog 5 in 5, 2019. De la sămânță la raft
  • 7:46 pm Orange lansează case de marcat cu jurnal electronic pentru IMM-uri
  • 5:24 pm Impact Hub Bucharest aduce în București Finala Regională Central European Startup Awards 2019
  • 5:21 pm UP! Your Service: Patru din zece angajați români sunt criticați sau penalizați de către șefi atunci când greșesc

Wiebke Steinig s-a alaturat companiei NTT DATA in decembrie 2016, in calitate de consultant pentru logistica inbound si outbound in campul managementului lanturilor de aprovizionare. Aceasta divizie se ocupa atat de managementul depozitelor, cat si de sustinerea productiei.

„La sfarsitul lunii august a anului 2016, am obtinut diploma de masterat in Administratia Afacerilor, cu focus asupra managementului lanturilor de aprovizionare si informatica afacerilor in Bamberg. Teza mea s-a concentrat asupra metodelor agile si as vrea sa va vorbesc despre ele”, scrie Wiebke Steinig pe blogul NTT DATA.

„In teza mea de masterat, am analizat numeroase practici de organizare a activitatii (precum Daily Scrum Meeting, Pair Programming etc) si cum pot fi folosite acestea pentru a atinge un nivel mai ridicat de agilitate profesionala. Nu m-am concentrat asupra metodelor Scrum sau XP, ci asupra practicilor relationate.

De ce m-am confruntat cu aceasta problema? Companiile folosesc sisteme IT tot mai complexe, astfel incat presiunea asupra lor, in vederea eficientizarii muncii si a costurilor, sunt tot mai mari. Pentru ca firmele sa se ridice la inaltimea provocarii, trebuie sa foloseasca metode agile, percum Scrum sau XP. Acestea pot imbunatati agilitatea profesionala – in forma motivatiei, calitatii, productivitatii.

Ce vor sa obtina companiile care se doresc mai dinamice? In acest sens, am extras, din diverse baze de date, cele mai comune obiective. Productivitatea, calitatea sau comunicarea sunt des mentionate. Acestea sunt doar 3 din cele 19 tinte din analiza mea. Restul sunt incluse in tabelul atasat.

Rezultatele acestui studiu pot fi folosite pentru MOTIVAREA ECHIPELOR DE ANGAJATI. Astfel, companiile nu se mai implica in gasirea unor metode mai agile de colaborare-eficientizare, ci pot alege arbitrar metodele care li se potrivesc.

http://emea.nttdata.com/blog/de/author/wiebke-steinig/

 

Advertisements
admin

Redactor online cu o experiență de aproape zece ani.

RELATED ARTICLES
LEAVE A COMMENT

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d bloggers like this: